Bewerbung als Feelgood-Managerin
Sehr geehrte Damen und Herren,
Menschen in ihrem Arbeitsumfeld nicht nur zu begleiten, sondern ihr Wohlbefinden, ihre Motivation und ihre persönliche Entfaltung in den Mittelpunkt zu stellen ist meine Leidenschaft und Stärke. Mit meiner ausgeprägten empathischen Wahrnehmung erkenne ich schnell, was Mitarbeitende fühlen und was sie wirklich brauchen, um ihr Potenzial entfalten zu können.
In meiner bisherigen Laufbahn als Teammanagerin habe ich erlebt, wie entscheidend es ist, das Klima in einem Team bewusst zu gestalten. Meine Weiterbildungen im Bereich Management (u. a. Ausbilderschein, Balanced Leadership, Change Management, Projektmanagement) und Coaching bilden hierfür eine solide Basis. Zudem bringe ich fachliche Kompetenz aus dem Gesundheits- und Vitalbereich mit – als Muskelgedächtnistrainerin, Personal Trainerin und Vital-Coach weiß ich, wie eng körperliches und mentales Wohlbefinden miteinander verknüpft sind.
Als Feelgood-Managerin verbinde ich diese unterschiedlichen Facetten: strukturiertes Management-Know-how, fundierte Coaching-Erfahrung sowie meine natürliche Fähigkeit, empathisch zuzuhören und Impulse zu geben. So schaffe ich Räume, in denen sich Mitarbeitende gesehen, wertgeschätzt und inspiriert fühlen.
Ich freue mich darauf, Ihre Unternehmenskultur mit meiner Expertise und meinem Engagement zu bereichern und zu einer Umgebung beizutragen, in der Menschen ihr Bestes für sich selbst und für das Unternehmen geben können.
Gerne überzeuge ich Sie in einem persönlichen Gespräch von meiner Eignung.
Mit freundlichen Grüßen
Melanie Dorn
Während meiner Tätigkeit als Teammanagerin bei TELUS Digital in Leipzig war ich für ein Team von 14 Content Moderatoren verantwortlich. Meine tägliche Aufgabe bestand darin, die Interessen, Bedürfnisse und Anliegen meiner Teammitglieder ernst zu nehmen und ihnen ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sie sich sicher und unterstützt fühlten. Gleichzeitig war es meine Verantwortung, die Interessen des Unternehmens mit denen der einzelnen Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Dies gelang mir durch eine klare Kommunikation, Empathie und ein lösungsorientiertes Vorgehen Besonders hervorgehoben wurde von meinem Team immer wieder, dass sie mir ein hohes Vertrauen entgegenbringen konnten, weil sie sich verstanden und wertgeschätzt fühlten. Dieses Vertrauensverhältnis führte dazu, dass sie motiviert, engagiert und ambitioniert ihre Bestleistung erbrachten.
Bei 15 Minuten Express Fitness war ich im Bereich Marketing und Vertrieb tätig. Meine Aufgaben umfassten unter anderem:
Marketing & Kampagnen: Mitarbeit bei der Planung und Umsetzung von Marketingstrategien sowie Unterstützung bei der Ausarbeitung und Durchführung von Werbe- und Marketingkampagnen.
Vertrieb & Kundenbetreuung: Führen von Verkaufsgesprächen, Gewinnung neuer Kunden und Betreuung bestehender Kundenbeziehungen.
Mitarbeiterschulung im Verkauf: Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für neue und bestehende Mitarbeiter im Bereich Verkauf, die zur Weiterentwicklung des Teams beitrugen.
Projektbetreuung: Eigenverantwortliche Betreuung des Projektes PhysioScan mit hohem Engagement und Sorgfalt.
Gesundheit & Körperbewusstsein: Ausbildung zur Muskelgedächtnistrainerin und intensive Auseinandersetzung mit der Physiologie des Menschen. Der Fokus lag darauf, wie körperliches Wohlbefinden, mentale Stärke und Leistungsfähigkeit zusammenhängen.
Gerade diese Verbindung von Vertriebserfahrung, Mitarbeiterschulung und Gesundheitskompetenz ist für das Feelgood-Management besonders wertvoll: Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, das Wohlbefinden ganzheitlich zu betrachten – körperlich wie mental. Diese Fähigkeit, die physiologische Ebene mit Motivation und Kommunikation zu verbinden, ist ein entscheidender Mehrwert, wenn es darum geht, Arbeitskulturen gesund, motivierend und nachhaltig zu gestalten.
Als Sales Managerin bei 2bAhead Think Tank war ich vor allem im Bereich Verkauf und Kundenbeziehungen tätig. Meine Hauptaufgaben umfassten:
Vertrieb & Verkaufsgespräche: Aktive Kundengewinnung, Führen von Verkaufsgesprächen und Betreuung bestehender Kunden.
Kundenbedarfsanalyse: Präzises Erkennen von Kundenbedürfnissen und Entwicklung passender Lösungen, die auf langfristige Zusammenarbeit ausgerichtet waren.
Beziehungsmanagement: Aufbau von Vertrauen durch transparente Kommunikation und eine empathische, lösungsorientierte Betreuung.
Gerade die Fähigkeiten, die ich im Verkauf vertieft habe – zuhören, Bedürfnisse erkennen, Vertrauen aufbauen und gezielt Rückmeldungen geben – sind essenzielle Grundlagen für ein erfolgreiches Feedback- und Feelgood-Management. Durch meine Erfahrung im Vertrieb habe ich gelernt, wie wichtig es ist, nicht nur Ergebnisse zu erzielen, sondern gleichzeitig tragfähige Beziehungen zu gestalten, die Motivation und Weiterentwicklung fördern.