Bereitstellung von Arbeitsverfahren und -anweisungen, die eine sichere und effiziente Ausführung aller Aufgaben gewährleisten, einschließlich PtW- und LoToTo-Verfahren.
Entwicklung eines lang- und kurzfristigen TIP (Tactical Improvement Plan) für die Produktionsabteilung und Integration in den jährlichen Standort-TIP, einschließlich Entwicklung und Einstellung von Abteilungen, Produktivität, Qualität, Effizienz und HSE-Verbesserung.
Sicherstellung der Einhaltung aller Standortverfahren, Arbeitsanweisungen und anderer Vorschriften und Richtlinien.
Einhaltung des Produktionsbudgets und Realisierung jährlicher Verbesserungen.
Einhaltung der Produktionsplanung, Stücklisten und Realisierung jährlicher Verbesserungen.
Prozessverantwortlicher für das Leistungsmanagement in der Produktion: Planung, Überprüfung und Maßnahmen.
Prozessverantwortlicher für den OAM-, AUM-, PEM- und ORM-Prozess in der Produktion.
Unser Kunde ist ein weltweit operierender Konzern mit Schwerpunkten in Farbenherstellung und Spezialchemie. Die Chemicalien werden für die Anwendungen Papier, Kunststoffe, Baustoffe, Lebensmittel, Pharmazeutika und Körperpflegemittel hergestellt.