Überwachung von Produktivitätsindikatoren
- Entwickelt eine operative Strategie zur Erzielung finanzieller Ziele und Kundenzufriedenheit.
- Legt operative Ziele und Standards fest, um die betriebliche Effizienz zu steigern und die Möglichkeiten für die Entwicklung neuer Geschäfte zu maximieren.
- Überwacht die operativen Prozesse für alle deutschen Logistikvorgänge, um die Kundenanforderungen zu erfüllen und die Einhaltung der Leistungsstandards sicherzustellen.
- Überwacht die Bestandskontrollstandards, um Bestandsschwund zu verhindern, Bestandsverluste zu minimieren und Bestandsabweichungen zu reduzieren. Fördert das Erreichen der finanziellen Ziele
- Leitet die finanzielle Führung bei der Erzielung von Umsatzwachstum, Umsatzmanagement, Kostendämpfung und der Erreichung von Zielmargen.
- Präsentiert dem Kunden monatlich die finanzielle Performance, um Gewinn- und Verlustrechnungen auf Kundenebene zu überprüfen.
- Agiert als Ansprechpartner des Kunden bei der Aushandlung von Kundenverträgen, Tarifen und Änderungen. Erfüllt die Kundenerwartungen
- Repräsentiert das Unternehmen bei Kundentreffen und vierteljährlichen Geschäftsbesprechungen, um Informationen und Aktualisierungen zur Produktivität und Leistung des Unternehmens bereitzustellen.
- Nutzt sein Wissen über das Geschäft des Kunden, um neue Entwicklungsmöglichkeiten für Cross-Selling zu identifizieren.
- Verwaltet die Kunden-Reports, um den Bedarf der Kunden an maßgeschneiderten Daten zu decken. Ermöglicht außergewöhnlichen Service beim Ramp-Up neuer Kunden, Customer Service, Problemlösungen und Qualitätskontrolle.Verwaltet die Leistungs- und Systemberichterstattung
- Überprüft KPIs, um sicherzustellen, dass die Abläufe den Unternehmensstandards, Richtlinien, Verfahren und festgelegten Zielen entsprechen.
- Überprüft Qualitätskontrollanalysen, um Empfehlungen für operative Verbesserungen zu ermitteln.
- Legt Standards und Prioritäten für die Arbeitsumgebung sämtlicher Einrichtungen fest, um die Einhaltung der Standards für Betrieb, Kundenzufriedenheit und finanzielle Performance zu gewährleisten. Führt und entwickelt Mitarbeiter
- Verwaltet Ressourcen und Personalprozesse (z. B. Leistungsmanagement, Karriereentwicklung, Nachfolgeplanung, Gehaltsabrechnung, Verwaltung, Schulung, Stellenbesetzung usw.), um die tägliche Verwaltung der Prozesse und formalen Verfahren sicherzustellen.
- Löst individuelle und gruppenbezogene Leistungsprobleme in Übereinstimmung mit den Richtlinien und Verfahren der Firma zeitnah, um zu motivieren und die Teamarbeit zu fördern.
- Leitet andere an und gibt ihnen laufend Feedback und Unterstützung, um ihre Leistung zu verbessern, wenn sie größere Verantwortung übernehmen.
Unser Kunde ist ein Global Player und einer der größten Namen in der Logistik. Weltweit kennt man die Schriftzüge des Unternehmens und verbindet zuverlässige und schnelle Transportleistungen mit ihnen. Im Zuge des weiteren Wachstums und den spezifischen Erfordernissen der Healthcare-Produkte, hat unser Kunde eine spezielle Business Unit geschaffen, die er mit hoher Expertise als 3PL Partner betreut.
Nun soll diese BU auch in Deutschland ausgerollt werden und die Strukturen dafür geschaffen werden.