Erstellung des Managementreporting für das Management und die Abteilungsleiter der gastronomischen Outlets und der Hotels sowie weitere interne Berichtsempfänger Erstellung und Analyse des monatlichen Berichtswesens sowie ad-hoc Anfragen Monatliche Übernahme und Abstimmung der Daten aus der Finanzbuchhaltung (national und international) Erstellung und Weiterentwicklung der Jahresplanung bzw. des Budgetprozesses der Konzernunternehmen Abweichungsanalyse Plan vs. Ist sowie einer qualifzierten Managementkommentierung Mitwirkung bei der Einrichtung und Weiterentwicklung operativer Investitions-, Planungsund Berichtssysteme sowie der Controlling-Tools Mitwirkung der zukunftsorientierten Ausrichtung und Steuerung im Hinblick auf Liquidität und Rentabilität Prozessdokumentation und Weiterentwicklung (Automatisierung) der Controlling-Prozesse Businesspartner des Managements und der operativen Einheiten im Rahmen von operativen und strategischen Fragestellung