Aufbau des Teams Fraud-Management Fachliche Führung und Entwicklung der Mitarbeiter im Team Initialisierung und permanente Optimierung eines Regelwerks zur Betrugsprävention Überprüfung und Bewertung verdächtiger Transaktionen anhand systemischer Unterstützung Beobachtung des Marktes zur Identifikation von bestehenden und neuartigen Fraud-Risiken und Fraud-Mustern Zielgerichtete Ermittlung von Verdachts- und Betrugsfällen Kontinuierliche Weiterentwicklung von Präventionsmaßnahmen zur Bekämpfung von Fraud Strategische und operative Beratung und Unterstützung der Mitarbeiter des Fraud-Teams Definition von Qualitätskriterien und Durchführung von Qualitätskontrollen Erstellung von Analysen und Reportings für das Management