Führung und Ausbau des nationalen Vertriebs sowie fachliche und disziplinarische Führung der Vertriebsmitarbeiter:innen Umsatz- und Budgetverantwortung für den klinischen und außerklinischen Vertriebskanal Aktives Coaching und strukturierte Weiterentwicklung der einzelnen Mitarbeiter:innen Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen zur Erreichung der angestrebten Wachstumsvorgaben, Wettbewerbsanalysen sowie Strategieentwicklung zur Differenzierung Vernetzung interner Entscheidungsträger und Funktionsbereiche als aktiver Beitrag zur Harmonisierung des Geschäftsmodells Prozessoptimierung, Kommunikation und Umsetzung von Veränderungsprozessen Interne sowie externe Repräsentation des Unternehmens beispielsweise auf Events, Messen und/oder Kongressen