Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern (Accounting, M&A und HR) Business Partner für das Management, sowie die nationalen und internationalen Ansprechpartner Verantwortung des monatlichen Reportings, sowie deren KPIs Analyse von Soll/Ist-Abweichungen, und Abgabe von Handlungsempfehlungen Erstellung und Analyse der Budgetplanung und des Forecasts, sowie der 3-Jahresplanung Unterstützung bei Projekten, z.B. im M&A-Übernahme, Pricing, etc. Fachliche Verantwortung für die wesentlichen Controlling-Instrumente und deren Weiterentwicklung Direkter Report an den CFO