Formulierung von Business Anforderungen für Produktentwicklungsprojekte in enger Zusammenarbeit mit Fachabteilung und IT Sicherstellung der Funktionsweise im System Abwägung der technischen Machbarkeit in Zusammenarbeit mit der IT Koordination und Verfolgung aller Projektaktivitäten mit Projektteam und Stakeholdern (IT und firmeninternen Kunden) Gemeinsames Sprint Planning sowie Review Meetings innerhalb des Teams und mit dem CTO Durchführung von kontinuierlichem Projekt- und Prozessmonitoring Organisation des Product Backlog in Rücksprache mit dem Product-Sponsor und den Stakeholdern aus dem digitalen Bereich Erstellung des Business Cases und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für eine optimale Priorisierung des Product Backlogs Enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam