Übernahme für Implementierungsprojekte, Rollouts und Transformationsprojekte von der Planung über die Realisierung bis zur Übergabe Durchführung von Projekten hinsichtlich der geforderten Leistung, des Budgets, geplanter Termine und Vorgaben Erkennen und bewerten von Risiken im Projektgeschäft und einleiten von Gegenmaßnahmen Durchführung von regelmäßigem Controlling der zugesicherten Projektergebnisse Erstellung von verlässlichen Reportings an interne IT-Abteilung, Geschäftsführung und gegebenenfalls externe Kunden