Gesamtverantwortung über das Produktmanagement der Einheit Zielsetzung und -überprüfung in Absprache mit der Unternehmensstrategie Aufbau einer effizienten Organisation durch User Stories und Go-to-Market-Strategien Kooperation mit den Abteilungen Produktentwicklung Software und Hardware, Fulfilment-Organisation und Vertrieb & Marketing zur Produkt-, Service-, und Prozessoptimierung für die Kunden der industriellen Automobilindustrie Verantwortung über Wettbewerbsbeobachtung, Value Propositions, Validierungen & Experimente, Produkt-Roadmap, Produkt-Kits, Benutzerakzeptanz, Preisgestaltung, strategische Partnerschaften, Produkt-P&L-Forecasting, Release Management, User Stories, Produktänderungen, Presales & Consulting, KPI-Tracking Zusammenarbeit mit der technischen Produktentwicklung in den Bereichen Konkurrenzbeobachtung und strategische Partnerschaften Übernahme der Abteilungs-GuV Reporting an Chief Growth Officer