Strategische Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und Leitung der Unternehmensplanung, sowie der Prozesse zur Budgetierung und des Forecasts Verantwortlichkeit für den Auf- und Ausbau des Controllings auf allen Ebenen, sprich Implementierung & Standardisierung der Prozesse für einen mehrstufigen Produktionsbetrieb Aufbau eines zeitgemäßen Kennzahlensystems Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen und Abweichungsanalysen Übertragung der erfolgreichen Prozesseinführungen auf die Tochterunternehmen Teilnahme an Projekten, beispielsweise im Bereich M&A Optimierung der Controlling-/ERP-Tools aus Controlling-Sicht Ansprechpartner und Sparringspartner für alle relevanten Thematiken und Shareholder Disziplinarische und fachliche Verantwortung für sechs Mitarbeiter