Verantwortung des Projekt- und Bereichscontrollings der operativen Geschäftsbereiche Unterstützung der operativen Führungskräfte und technischen Projektleiter Erstellung monatlicher Reports und kaufmännische Bewertung von Projekten Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen Identifizieren und Bewerten von Chancen und Risiken Weiterentwicklung der Inhalte und Prozesse Budgetplanung und Forecasting der Geschäftsbereiche Risikomanagement in der Projektangebotsphase Erstellung von Ad-hoc-Analysen sowie Mitarbeit an Sonderprojekten