Verbesserung des Business Controllings Unterstützung im Digitalisierungsprozess Einrichtung und Verbesserung eines geeigneten Überwachungs- und Reporting-Tools Erstellung von Kostenanalysen sowie Ad-hoc-Anfragen Überwachung von Budgets und KPIs Monatliche und vierteljährliche Managementberichte sowie Beteiligung an der Erstellung von Berichten für Stakeholder Durchführung von Maßnahmen zur Optimierung der Liquidität des Unternehmens Leitung von Projekten zur Optimierung und Implementierung von Prozessen in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit Umsetzen von Ideen bezügliche ERP und anderer Finance Tools