Identifizieren und implementieren Sie Tools der Rechts- und Compliance Abteilung, um neue oder bestehende Verfahren zu rationalisieren sowie Design, Rollout und Schulung für neue Systeme zu verwalten Regelmäßige Überwachung von Prozessen, um die Nutzung und Ausgaben externer Berater zu handhaben Unterstützung bei Budgetangelegenheiten zur Optimierung von Arbeitsabläufen Enge Zusammenarbeit mit diversen Teams wie Compliance, Vertrieb, Geschäftsentwicklung, Regulierung, IT und Finanzen sowie anderen Geschäftsbereichen Initiierung und Unterstützung von Service Design und digitaler Transformation innerhalb der Rechts- und Compliance Abteilung Berichten über wichtige operative Kennzahlen für die Praxisgruppen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung