Verantwortung für das Projekt- und Bereichscontrolling operativer Geschäftsbereiche Unterstützung operativer Führungskräfte und technischer Projektleiter Erstellung monatlicher Reports und kaufmännische Bewertung von Projekten Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen Identifizieren und Bewerten von Chancen und Risiken Weiterentwicklung von Prozessen Budgetplanung und Forecasting Risikomanagement in der Projektangebotsphase Erstellung von Ad-hoc-Analysen sowie Mitarbeit an Sonderprojekten